发展策划部岗位职责

发展策划部是在校长室领导下，负责学校德育、教学工作管理的职能机构。其主要职责有：

一、课程管理

1.严格执行国家课程标准和上级教育行政部门的课程计划，严格执行“三表”，开齐、开足、开好每一门课程，不随意增减。

2.落实学校教育教学工作计划，审阅教研组、备课组工作计划及教师教学进度计划，定期检查指导，总结交流经验。

3.构建和开发具有校本特色的课程体系。

4.严格执行《常州市雕庄中心小学教学常规管理办法》，加强教学常规管理，定期检查。安排好全校课务、调代课等工作。

5.审批各年级试卷及教学补充材料，做好试卷、学生成绩、计划、总结等资料归档和统计报表工作。

6.做好招生、学籍管理、毕业生的升学指导工作。

7.做好全校师生的教科书、教学参考书、簿本等的征订工作。

8．深入教学第一线展开听课调研，为学校在教学管理及教学改革方面的决策提供参考意见。对有关教师的课堂教学和实践教学质量进行评价，认真做好组织、评价、反馈、结果处理等工作。

9.协助分管校长进行相关学科的指导工作，完成学校交办的临时突击性工作。

二、学生工作

1.每学期初，制订学校德育工作计划、少先队工作计划，按计划、有步骤地落实各项工作，并在期末写出工作总结。

2.形成校内学生一日常规制度，抓好各项常规的检查和反馈。每月汇总公布常规检查结果，评选当月“文明中队”。

3.抓好班主任队伍建设，指导年级组长和班主任的德育管理工作。定期召开班主任工作会议，促进班主任队伍的专业发展。

4.认真策划并开展好学校各项德育活动、少先队活动、校园主题节等工作，做到前期有策划，中间重过程管理，后期有总结反思，充分开发活动的育人价值。

5.加强少先队组织阵地建设，指导开展班级岗位建设。

6.充分进行校外资源开发，积极开展有益于学生身心健康的校外活动，组织安排社会实践活动和假期活动。

7.认真做好帮困助学工作，努力办好家长学校。

8.协助分管校长进行相关的指导工作，完成学校交办的临时突击性工作。